大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源几大模块的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源几大模块的解答，让我们一起看看吧。
人事的八大模块是：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。 人力资源原先为六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。
后来随着市场经济的发展及实际工作需要，人力资源管理就由原来的六大模块已上升为八大模块，即人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。
1.人力资源管理分六大模块：
人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。
2.人力资源即人事，指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门，公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。
3.人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
4.人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力资源四大模块包括：
一、不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊严与权益相联系的。
二、生物性。生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动，也存在双向的精神运动，还具有单向的抵抗运动。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。
三、社会性。人力资源的社会性主要表现为：信仰性，传统性，人群性，时代性，地域性，国别性，民族性，职业性，层级性，文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式，为人力资源开发提供了基本思想依据。
四、时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。
人力资源6大模块分别为招聘模块、培训模块、绩效考核模块、薪酬福利模块、员工关系模块和人力资源信息系统模块。
其中，招聘模块主要负责企业人才的招聘工作，培训模块则是针对员工的职业技能、业务能力、管理能力进行培训和提升，绩效考核模块则负责对员工的业绩进行评估和考核，薪酬福利模块则是制定薪酬、奖金、津贴等福利待遇，员工关系模块则负责处理企业内部员工的关系问题，人力资源信息系统模块则是管理和整合以上几个模块所得到的各类数据信息。
可以说，这六大模块是企业中的重要基础，对于企业的发展和员工的幸福感都有着至关重要的作用。
人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
具体来说，人力资源规划是为了实现企业发展目标，对人力资源需求和供给进行预测并平衡；招聘与配置是根据岗位需求吸引、甄选、录用人才，并将其配置到合适的岗位上；培训与开发是通过不断挖掘员工潜能，使人力资源变为人力资本，并不断升值；绩效管理是通过制定目标、评估绩效、反馈和改进等环节，实现企业经营目标；薪酬福利管理是为员工提供合理的薪酬和福利待遇，以激励员工积极性；
劳动关系管理是处理员工与企业之间的关系，维护企业稳定和谐的劳动关系。这些模块之间有着密不可分的关系，共同构成了企业人力资源管理的重要组成部分。
到此，以上就是小编对于人力资源几大模块的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源几大模块的4点解答对大家有用。
