大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源三大支柱与六大模块的问题，于是小编就整理了5个相关介绍人力资源三大支柱与六大模块的解答，让我们一起看看吧。
HR（人力资源）三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
人力资源管理的六大模块包括一下六方面：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。按这六个方面进行工作细分。
对于hr来说，三支柱应该比较重要的专业理论基础。但是职场新人人对于三支柱的理解只停留在概念和大公司的案例上，下面想给大家详细讲解一下，在企业中三支柱的具体工作内容和实际使用方法。
01 三支柱到底是什么？
三支柱模式，本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。
传统意义上的 HR 的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。
人力资源管理系统两大基础就是企业的职位分析与评价，员工能力素质模型。
三支柱是由世界著名的人力资源管理顾问David Ulrich教授提出的人力资源理论，而人力资源系统由三个功能组成：COE，BP和SSC。
COE：具有较高功能的人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，属于三大支柱的政策中心，工作内容主要是制定总体人力资源战略，政策，流程，制度，计划等；
BP：人力资源业务合作伙伴，中间职能，属于政策实施的范畴，主要工作内容是发现业务运营问题并从人力资源专业人员的角度提出建议。它是一个更加面向业务的人力资源解决方案提供商和实施者；
SSC：共享服务中心，基本职能职位。工作内容主要是日常操作事务。它是一个标准化的服务提供商。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。
COE更属于战略层面角色，负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。财务总监、人事总监、运营总监/行政总监以及企业顾问联合组建为这个智囊专家战略组，可以单独组建为“企业战略发展规划部，部门负责直接由CEO兼任
人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、 HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。
COE指政策中心层，做总体的人力资源战略 、政策、 流程、 体系 、方案等。完成业务从零散、 单一到系统化集成的过程，更像专家、 顾问。HRBP则是政策执行层，将COE的系统方案应用到实际工作与业务中，更是业务伙伴，更贴近业务了解业务需求，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。SSC是支持服务层，做日常操作事务类工作，无需重大变革的事务性支持类工作。
1、HR-COE：政策中心层，做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等，完成业务从零散、单一到系统化集成的过程，更像专家、顾问。
2、HRBP：政策执行层，将COE的系统方案应用到实际工作与业务种，更是业务伙伴，更贴近业务了解业务需求，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。
3、HR-SSC：支持服务层，做日常操作事务类工作，是标准化的服务提供者，即常规性，已成模块化，无需重大变革的事务性支持类工作，例如五险一金办理，档案接受，税务查询等。
到此，以上就是小编对于人力资源三大支柱与六大模块的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源三大支柱与六大模块的5点解答对大家有用。
